為有效推進(jìn)2020年項(xiàng)目各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，促進(jìn)公司內(nèi)部各職能部門與項(xiàng)目之間協(xié)作配合，提高公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率，5月8日，陜西臻誠(chéng)實(shí)業(yè)集團(tuán)組織召開了2020年度第一次項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)胡仁儉，總經(jīng)理宋管理、副總經(jīng)理安廣懷、費(fèi)興林、謝海波、段昌斌，財(cái)務(wù)科、預(yù)算科等職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理宋管理主持。

本次會(huì)議主要圍繞各項(xiàng)目存在的問題，由公司總經(jīng)理、副總、及各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)目提出了相關(guān)要求和改進(jìn)建議。會(huì)議上，公司各位領(lǐng)導(dǎo)以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，就公司目前存在棘手、迫切的問題一一指出，并提出了切實(shí)可行的解決方案。公司董事長(zhǎng)胡仁儉對(duì)大家提出的問題和建議高度認(rèn)可，并要求各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人要逐一落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化完善公司管理制度，讓公司管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

總經(jīng)理宋管理分析了市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，要求各項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理能力，從“向市場(chǎng)要效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪б妗薄０部偂①M(fèi)總、謝總、段總分別就項(xiàng)目質(zhì)量要求、文明工地建設(shè)，項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力提升等多方面提出了要求和針對(duì)性的改進(jìn)建議。安全科、機(jī)電科、材料科等職能部門負(fù)責(zé)人分別就自己部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步明確，要求項(xiàng)目上嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目上的新情況、新問題會(huì)積極應(yīng)對(duì)，不斷優(yōu)化完善相關(guān)制度，努力配合項(xiàng)目上各項(xiàng)工作的開展。各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合自己項(xiàng)目實(shí)際情況向公司提出了一系列列合理化建議，并表態(tài)將積極落實(shí)公司重大決策，執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合好職能部門相關(guān)工作，履行好項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，為公司交一份滿意答卷。

公司董事長(zhǎng)胡仁儉做了最后總結(jié)發(fā)言，胡總從公司全局出發(fā)，要求各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，形成“比、趕、超”的文化氛圍，在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不斷歷練自己，爭(zhēng)做公司標(biāo)桿。各職能部門要密切配合項(xiàng)目工作，為項(xiàng)目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。